Sparring partner in strategische planning
Strategische planning in de reclamewereld is een vlag die vele ladingen dekt. De term wordt vaak zo breed geïnterpreteerd (bijv. incl. financiële & technologische veranderingen van het bedrijf) dat hij noch min noch meer neerkomt op een blauwdruk voor de volledige bedrijfsvoering...
Dat laatste is zeker niet de hoofdbedoeling van Mink, maar door onze ervaringen met heel wat bedrijven in de meest uiteenlopende sectoren kunnen wij als uw klankbord fungeren. Strategische planning is een techniek waarvan de ondernemer op de hoogte dient te zijn en die hij het best in zijn bedrijfsvoering toepast. Elke rechtgeaarde marketeer kan u dat bevestigen: regelmatig stilstaan bij de evolutie van het bedrijf én de markt is een must en vaak een extra inspiratie om er sterker of meer gefocust mee door te gaan.
De reden waarom deze strategische planning zo belangrijk is, is dat ze letterlijk het fundament vormt waarop de verdere marketing-communicatie is opgebouwd. En - zoals Marx het stelde - zonder onderbouw is er ook geen bovenbouw!
Strategische Planning vatten we als volgt samen:
"Een strategie is een plan op lange termijn dat beschrijft hoe de organisatie zal / wil evolueren in de tijd. Daarbij moeten heldere doelstellingen gesteld worden, moeten de middelen hiervoor gedefinieerd worden én de wegen waarlangs zoiets moet gebeuren."
Zo gesteld, is strategische planning voor vele bedrijven ongetwijfeld iets dat echt waard is om na te streven. Hoe men het praktisch realiseert, is voor de meeste koffiedik kijken. Aan de hand van volgende 5 vragen komt men echter al een heel eind ver:
- Welke zijn de doelstellingen van onze onderneming ? (Nu en in de toekomst en met betrekking tot alle actoren in het bedrijfsproces: klanten, leveranciers, eigen medewerkers, maatschappij)
- In welke concurrentiële marktomgeving spelen wij?
- Wat zijn de sterke en zwakke punten van onze concurrenten ? (Is soms gemakkelijker dan het formuleren van de eigen sterke en zwakke punten - het antwoord komt vaak op hetzelfde neer)
- Welke strategie gaan we voeren in dergelijke omgeving?
- Hoe gaan we die strategie toepassen ? (Wie, waar, wanneer en hoe?)
